04) Unternehmenskultur ist …
Zum einen bin ich eben schon an dem Wort “Unternehmen” hängen geblieben - eigentlich wollte ich “Firmenkultur” schreiben, sah aber dann, dass es ja Unternehmenskultur heißt. Gibt es einen Unterschied? Für mich ja - das Wort “Unternehmen” beinhaltet schon sehr viel mehr, als das Wort “Firma”, das allein schon vom Wort an sich sehr viel mehr Passivität ausdrückt.
Unternehmenskultur hat für mich in erster Linie mit Menschen zu tun, bzw. was diese Menschen denken, fühlen, umsetzen und schließlich zum Erfolg (hoffentlich 
) eines Unternehmens “resultieren”.
Die Unternehmenskultur fängt eigentlich in dem Moment an, wenn ich morgens aufwache und anfange, zu denken. Nicht, dass sich dann alles gleich um die Firma drehen muss, nein, die Einstellung zu den Dingen, die diese Welt am Drehen halten, ist wichtig. Und es endet am Abend, wenn ich einschlafe. Das ist vielleicht sehr weit gegriffen, aber für mich zählt eben in der Hauptsache die Einstellung der Mitarbeiter, denn daraus resultieren ihre Handlungen und ihr Engagement. Das hat mit Moral und Ethik, mit sozialer Kompetenz den Mitarbeitern, den Kollegen und natürlich auch den Geschäftspartnern gegenüber zu tun. Und natürlich darf der “Geschäftssinn” (= Unternehmenssinn) nicht fehlen. So gut wir alle im Job sein mögen, ohne Weitsicht, ohne Visionen und ohne reelles Einschätzen der eigenen Lage ist eine umsichtige, vorausschauende Planung nicht möglich. Weder bzgl. des Personals, noch bzgl. der Produkte, bzw. Dienstleistungen.
Dazu kommt die soziale Verantwortung, die wir der Umwelt und den Konsumenten gegenüber haben - diese fallen natürlich je nach Unternehmen anders aus, sind aber wichtiger denn je, denn wir leben in einer Welt, in der immer mehr möglich ist und immer weniger geahndet wird, so zumindest mein Gefühl. Vertrauen schaffen ist somit ein weiterer Punkt und heute sicherlich mehr denn je eine Basis für “gute Geschäfte”.
Daniela Luft