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	<title>Kommentare zu: 02) Zukunftssicherung</title>
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	<description>Das Weblog aus der Praxis</description>
	<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 19:25:54 +0000</pubDate>
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		<title>Von: Nico Friedrichs-Neumann</title>
		<link>http://www.corpus2dialog.com/2008/12/02/02-zukunftssicherung/comment-page-1/#comment-6</link>
		<dc:creator>Nico Friedrichs-Neumann</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 19:11:38 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr geehrter Herr Haase,

ich danke Ihnen für diesen Artikel, der mir persönlich förmlich aus der Seele spricht.

Ein Unternehmen, das Zukunft haben will, lebt von und seinen Mitarbeitern, von der praktischen Umsetzung gegebener und erarbeiteter Möglichkeiten sowie von der Fähigkeit "über den Tellerrand" hinaus zu schauen.

Flexibilität und Kreativität bei sich ständig ändernden Märkten ist schlicht überlebensnotwendig geworden. Mut und die Fähigkeit auch Niederlagen neu zu überdenken und zu ändern sind unabdingbar für ein Überleben am Markt.

Der Punkt Menschenführung wird gern im Gewirr der Karriereleitern und "Durchgangs-Managern" auf der Strecke gelassen. Der Mensch ist und bleibt der zentrale Punkt eines Unternehmens. Wenn wir diese Tatsache unberücksichtigt lassen, ist eine erfolgreiche Führung und Sicherung des Unternehmens am Markt nur sehr schwer möglich


Herzliche Grüße
Nico Friedrichs-Neumann</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr Haase,</p>
<p>ich danke Ihnen für diesen Artikel, der mir persönlich förmlich aus der Seele spricht.</p>
<p>Ein Unternehmen, das Zukunft haben will, lebt von und seinen Mitarbeitern, von der praktischen Umsetzung gegebener und erarbeiteter Möglichkeiten sowie von der Fähigkeit &#8220;über den Tellerrand&#8221; hinaus zu schauen.</p>
<p>Flexibilität und Kreativität bei sich ständig ändernden Märkten ist schlicht überlebensnotwendig geworden. Mut und die Fähigkeit auch Niederlagen neu zu überdenken und zu ändern sind unabdingbar für ein Überleben am Markt.</p>
<p>Der Punkt Menschenführung wird gern im Gewirr der Karriereleitern und &#8220;Durchgangs-Managern&#8221; auf der Strecke gelassen. Der Mensch ist und bleibt der zentrale Punkt eines Unternehmens. Wenn wir diese Tatsache unberücksichtigt lassen, ist eine erfolgreiche Führung und Sicherung des Unternehmens am Markt nur sehr schwer möglich</p>
<p>Herzliche Grüße<br />
Nico Friedrichs-Neumann</p>
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