01) Gute Führung
Was macht eine gute Führungskraft aus?
Auch wenn gerne von Leadership, Entrepreneurship und Management gesprochen und geschrieben wird - die Begriffe Führung oder gar Führer gemieden werden, möchte ich eine Diskussion, über die Aufgaben und Fähigkeiten die eine Führungskraft haben sollte, anregen.
In den Unternehmen vollzieht sich ein Wandel im Denken über die Art und Weise wie ein modernes Unternehmen zu führen sei und natürlich entstehen Diskrepanzen zwischen Theorie und Praxis. Althergebrachtes trifft auf Neues. Mitarbeiter sollen nun eigenverantwortlich und proaktiv handeln, waren es aber bislang gewohnt an sie delegierte Aufgaben abzuarbeiten. Nicht jeder Mitarbeiter ist erfreut wenn die hierarchische Fremdbestimmung endet und der Weg zur Selbststeuerung eingeschlagen wird. Auf einmal soll sich das Team selbst führen und die Führungskraft ist damit beschäftigt Rückdelegationsversuche zu unterbinden, sich selbst zurückzunehmen und die Mitarbeiter zu coachen. Nicht nur, dass neue Verhaltensweisen vielfach in ungeeigneten Strukturen eingeübt werden, sondern auch die unterschiedlichen Erwartungshaltungen an Führungskräfte erschweren es, ein neues Verständnis von Führung tatsächlich auch zu leben.
Ich freue mich auf Ihre Sicht der Dinge und jede Menge Praxisbezug jenseits der Managementtheorien.
Beate Teschner, corpus 2