12) Unternehmenskultur ist …
Ich weiß nicht, ob meine folgenden Gedanken den Kriterien einer Definition entsprechen. Hier mein Versuch: Den Begriff “Unternehmenskultur” verbinde ich mit Verantwortung, Nachhaltigkeit und Orientierung. Dabei sind innovative Aspekte, wie z.B. ausgeprägtes Projektmanagement, sowie eine kritische Betrachtung der vorhandenen Strukturen ebenso notwendig. Beide Kräfte, die Erhaltenden und die Gestaltenden, sollten meiner Meinung nach Unternehmensindividuell in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen. Allerdings kann es für ein Unternehmen keinen dauerhaft festen Wert geben. Vielmehr muss sich das innere Verhältnis der beiden Kräfte an äußeren Einflußfaktoren orientieren. Die Herausforderung besteht nun darin, den ‘Zeitgeist’ aufzunehmen und gleichzeitig eine feste Basis für alles Künftige zu erhalten. Letztlich stellt sich die Frage, wie geht ein Unternehmen als Ganzes mit Herausforderungen um. Ich halte die an Personen gebundene Verantwortung als ein Erfolgsrezept für Innovationen, wogegen eine bis zu einem gewissen Grad institutionalisierte Macht ausgleichend wirken kann. Vielleicht ist die optimale Verbindung von Macht & Verantwortung, die in einer Person/Funktion zusammengeführt werden, um Ziele zu erreichen, die eigentliche Herausforderung für Unternehmen. Interessant sind dabei die Ansätze zur Bewertung der notwendigen Soft Skills. Diese Überlegungen haben für mich mehr Potential, als die reine Operationalisierung von emotionalen Entscheidungen.
Uwe Mateja, Bayer Schering Pharma AG