Seminar Unternehmenskultur & Kulturwandel

Info-Update:

Das Seminar wurde vom 13.08 auf den 21.08. verschoben.

Hier nochmals die Beschreibung im Blog.

Fokusthemen:

  • Vorgehensweise bei Kulturveränderungen
  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Funktionsweise eine Kulturanalyse
  • Stolpersteine und Risiken bei Kulturveränderungen
  • Wie eine neue Kultur entsteht, wenn Teams aus unterschiedlichen Subkulturen gebildet werden
  • Einfluss der Strategie auf die Unternehmenskultur
  • Steuern und Erfolg messen bei Veränderungsvorhaben

Fordern Sie Ihren persönlich Einladungslink unter blog@corpus2.com an.

Sie interessieren sich für die Themen Unternehmenskultur, Werte, Change Management und Strategie?

Gern informieren wir Sie über Seminarangebote und Veranstaltungen von corpus 2, einfach Ihre eMail-Adresse an blog@corpus2.com senden, dann werden Sie in den Verteiler aufgenommen.

Beate Teschner

corpus 2

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13.08.09 Seminar in Hamburg “Unternehmenskultur & Kulturwandel”

Seminar "Unternehmenskultur & Kulturwandel"

Termin: Donnerstag, den 13.08.2009
Ort: Hamburg
Teilnehmeranzahl: 6 (4 Plätze sind aktuell noch frei)
Veranstalter: corpus 2, Farnstr. 43, 22335 Hamburg
Inklusive: Erfrischungsgetränke, Verköstigung, Seminar-Dokumentation
Seminargebühr: Pro Teilnehmer 750,- Euro zzgl. MwSt.
Bitte fordern Sie Ihren persönlich Einladungslink unter blog@corpus2.com an
Zusätzliche Information: Tel. 040-75368328

Die Auseinandersetzung mit der eigenen Unternehmenskultur und einem betriebswirtschaftlich sinnvollem Kulturwandel ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen. Veränderungsprojekte und die strategische Unternehmensentwicklung erfordern eine Sensibilisierung für die bestehenden kulturellen Rahmenbedingungen, nicht zuletzt um den verschärften Markt- und Wettbewerbsbedingungen standzuhalten. Doch nur wer weiß, wie eine Kultur entsteht und wie sie wirkt, kann auch steuernd eingreifen und eine gezielte Veränderung der Kultur erreichen.

Das Seminar ist praxisorientiert und richtet sich an Führungskräfte die ein Gleichgewicht von Strategie, Struktur und Umsetzungen anstreben.

Seminar-Inhalte:
Definition, Entstehung und Auswirkungen der Unternehmenskultur
Die gezielte Kulturveränderung: Voraussetzungen, Erfolgsfaktoren, kritische Phasen
Fallstudien/Praxisbeispiele zur Kulturveränderung
Optional: Reflexionen eigener Veränderungsprojekte der Teilnehmer

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