corpus 2 Unternehmenskommunikation im Dialog

Die Unternehmenskultur im Zusammenspiel mit Strategie, Change Management und Unternehmensführung:

1. Ihr Unternehmen soll widerstandsfähiger und robuster werden
2. Etablierte und neue Mitarbeitergruppen sollen gemeinsam arbeiten
3. Sie registrieren die Symptome, können aber die Ursachen nicht ausmachen Den ganzen Beitrag lesen »
   

Ich bin davon überzeugt, dass zukünftig noch mehr denn je die Fähigkeit aller Mitarbeiter entscheidend ist, als Team zusammen zu arbeiten. Dieses Potenzial in einem Unternehmen ist für mich der Ursprung aller anderen benötigten Fähigkeiten und Maßnahmen. Unternehmen, die verstanden haben, dass es primär darum geht die Selbstverantwortung ihrer Mitarbeiter zu fördern und damit sicherzustellen, das jeder einzelne Mitarbeiter ein Interesse daran hat, dass alle Informationen an alle Betroffenen weitergeleitet werden. Wenn die Mitarbeiter diese Fähigkeit perfektionieren, wird das Team so funktionieren, wie es sollte. Führung kann sich dann darauf beschränken diesen Prozess zu steuern und Strategien für die Zukunft festzulegen sowie zu kommunzieren.

Kai Müller, BKK Beiersdorf

Was macht ein Unternehmen zukunftssicher?

Sicher gibt es zur gestellten Frage nicht die eine richtige Antwort. Es können meiner Meinung nach nur verschiedene Bausteine sein, die ein klares Bild erkennbar machen.

Selbstverständlich muss sich ein Unternehmen mit seinen Produkten gut im Markt aufgestelt haben und immer wieder bereit sein, diese Position zu prüfen und ggf. auch für eine Kurskorrektur bereit sein. Darüberhinaus ist aber ein weiterer Punkt unabdingbar für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens verantwortlich. Was ist ein Unternehmen ohne motivierte und loyale Mitarbeiter wert…??? Sicher ist das eine der entscheidenen Fragen, die man in diesem Zusammenhang fragen und beantworten muß. Was unternimmt ein Unternehmen um den Menschen, den Mitarbeitern gerecht zu werden? Welche Weiterbildung wird angeboten und ist auch erwünscht? Wie findet Führung statt? Wie teamfähig sind die Mitarbeiter und was wird von der Unternehmensleitung für die Teamfindung unternommen?

Ich bin der festen Überzeugung, dass die oben aufgeführten Fragen und eine erfolgreiche Umsetzung intelligenter Antworten mit dazu beitragen werden, ein Unternehmen sicher in die Zukunft zu steuern und somit auch den einen oder anderen Sturm gut umschiffen kann. Auf einem Schiff kann der Kapitän alleine, ohne Offiziere und Mannschaft, auch nichts bewirken, er kann weder auslaufen, noch anlegen.

Dr. Peter Pankoff, Allianz Dresdner Bauspar AG

mein Profil bei XING

Was macht ein Unternehmen zukunftssicher?

In guten Zeiten genügte es, im allgemeinen Erfolgsstrom mitzuschwimmen. Aber wenn die Lage schwierig wird? Die meisten Unternehmen fangen an, sich einzuschränken, zu sparen. Damit erreicht man im besten Fall kurzfristig einen Erfolg, doch als Langzeitstrategie haben sich viele Unternehmen insolvent gespart. Doch warum blühen auch in unruhigen Zeiten einige Unternehmen regelrecht auf, wenn Probleme auftauchen. Sie starten durch, während es für die Übrigen abwärts geht.

Ich möchte kurz einige essentielle Punkte eines möglichen Entwicklungsprozesses- bzw. Programmes skizzieren, sozusagen als Anregung. Den ganzen Beitrag lesen »

Zukunftssicherung - was für ein merkwürdiger Begriff. Kann man die Zukunft eines Unternehmens überhaupt absichern? Ist es möglich für alle Herausforderungen gerüstet zu sein? Die letzten Monate wurden von Krisennachrichten dominiert. Die Börsen spielen verrückt, täglich lehren uns die Nachrichten die Verkettungen und Interdependenzen der globalen Wirtschaft.

Nun, langfristig ist es für die Unternehmen nicht damit getan, sich in den Disziplinen “Gesundschrumpfen” und “Sparen um jeden Preis” zu üben. Es ist an der Zeit Strategien zu überdenken und althergebrachte Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen. Wie also wird ein Unternehmen zukunfts- und widerstandsfähig? Welche Kompetenzen benötigt eine Organisation Ihrer Meinung nach um Krisen und Veränderungen zu bewältigen, um auch künftig am Markt bestehen zu können? Ich freue mich über Ihre persönliche Definition, Anregungen und Gedanken zur Zukunftssicherung.

Beate Teschner, corpus 2