corpus 2 Unternehmenskommunikation im Dialog

- der Führungsstil eines Unternehmens
- die vorgelebten Wertvorstellungen der Führung
- die Philosphie des Unternehmens
- das Betriebsklima bzw. der Umgang miteinander

Carolin Salfner
Wulf Gaertner Autoparts AG

Die Unternehmenskultur im Zusammenspiel mit Strategie, Change Management und Unternehmensführung:

1. Ihr Unternehmen soll widerstandsfähiger und robuster werden
2. Etablierte und neue Mitarbeitergruppen sollen gemeinsam arbeiten
3. Sie registrieren die Symptome, können aber die Ursachen nicht ausmachen Den ganzen Beitrag lesen »
   

Ich komme ursprünglich aus einem großen deutschen Automobil Unternehmen und war in diesem Zusammenhang auch in verschiedenen Ländern und an verschiedenen Standorten tätig. Derzeit bin ich in einem mittelständigen Unternehmen in der Zerspanungsbranche tätig. Zum Thema Unternehmenskultur kann ich berichten, dass natürlich der Führungsstil der Vorgesetzten eine herausragende Rolle spielt. Werden Ziele Klar definiert, dann ist die Unternehmenskultur auch stringenter ausgerichtet und klarer als im Unternehmen in den mehr ein Patriarch das Sagen hat. Im letztern Fall kommt es immer wieder vor, dass die Mitarbeiter und das mittlere Management keine genauen Verhaltensregeln haben und entsprechend mehr intuitiv gehandelt wird. Klare Strukturen in einem Unternehmen einzubringen und damit die Unternehmenskultur zu verändern kostet Kraft und ist leider auch ein langwieriger Prozess. Meiner Schätzung nach 2-3 Jahre bis eine Änderung auch von Internen wahrgenommen wird. Am wichtigsten ist es hierbei Zeit mit dem Unternehmenslenker zu verbringen und hierbei permanent Verhaltensmuster aufzuzeigen und Wirkungen zu erläutern. Nur so kann sich die Kultur ändern, wenn man das überhaupt will.

Torsten Kairies